采访舒伦克美国分部新主席

采访舒伦克美国分部新主席

一个极好的挑战


采访舒伦克美国分部新主席


Schaller先生,您在美国已经生活和工作了14年。七月份您上任美国颜料分支的主席。 您是如何来到舒伦克的呢?

我是纽伦堡人,1992年9月在我家乡的舒伦克开始做商务培训。我那时候是看到一个本地报纸的小广告而应征的。

现在您却对员工和业务负起了责任。

是的。这是一个极好的挑战。 颜料分支的美国分部有17名员工。我们主要负责BU涂覆和着色剂比如墨水及图形艺术。但是金属材质颜料的部分也以经成为我们一个重要的组成部分。

舒伦克驻扎在美国东北的一个小城

Ashland 属于马萨诸塞州,有大概16000个居民, 位于波士顿西部大半个小时车程。 这个区域是典型的新英格兰风格: 阔叶林, 美丽的印第安纳夏日,许多湖泊和白色的教堂, 就像导游书里描述得那样。

就是说重来一遍您还是会选美国?

我们对当时的决定一直很满意。 我在2000年3月的时候就已经作为产品经理去了美国: 这个机会,在那里工作和生活,对我虽说是挑战,但也无法拒绝。让我和我夫人Daniela 相对轻松的是我那时候还没有孩子。我儿子Luca (12)和 Leon(6)都是在美国出生的。

适应很困难吗?

去国外,即使是像美国这样的国家,会很快感觉到很多都不一样,必须先锻炼适应。但是迷人之处正是每天都有新的东西。我很享受这个。

美国市场不同于德国市场,难点在哪里呢?

我们的三个主要竞争对手已经占据市场很长时间了。 因此对于相对新入市的玩家并不是那么容易站稳脚跟。尽管如此,我们还是按照我们的座右铭来做: 切我们感兴趣的那块蛋糕! 另外我们非常注重为我们的客户提供超值的服务。 只有如此我们才可以超越竞争对手。

您认为未来最大的机遇在哪里?

我们对于扩展高质量VMP产品的业务很乐观。对镀铬效果的兴趣和需求无论在印刷还是涂覆领域都有增长。

您如何以一个美国人的视角经历了2008年的危机呢?

2008年我们算是相当幸运的度过了。业务却在2009年显著下滑。2010年我们可以对此进行弥补。以后就一直处于增长中。

什么是您在美国职业上的最大挑战?

对于我作为销售员就是和美国客户打交道。他们对服务的期待很高。样品或是订单最好是第二天就能搞定。另外我感受到了对于外来供应商的一开始的反对态度。这和我在亚洲的经历正好相反,那里非常欢迎欧洲来的供应商。

就算是您的工作听起来很累人,希望您还有自由时间的活动。

因为我一如既往常因公务外出,在自由时间我主要是陪我的家人。

还有一个假设性的问题:假如您有机会进行时间穿越,您会选择那一年呢?

19世纪的后半段。 当时正是工业革命的高潮,一些现在不可或缺的东西如灯泡,电话和汽车得以发明。 我觉得这个时期一定很精彩。而且如果我已经在那儿了,也许会去看看舒伦克公司的成立。

采访由Monika Meyer主持


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